Para nuestro cliente del sector de alimentos y bebidas, nuestro desafío era aumentar la productividad operativa para atender las demandas solicitadas, manteniendo la calidad que ya ofrecíamos y los bajos niveles de ABS.
Aumentamos nuestra productividad operativa y mantuvimos nuestro nivel de calidad en 96,67% y nuestro nivel de ABS en 0,70%.
Solución
Utilizamos como estrategia inicial la revisión y optimización de los procesos existentes. Luego, implementamos acciones internas para el seguimiento individual y grupal de la operación, además de aplicar retroalimentación con el equipo para alinear las próximas etapas y llevar a cabo acciones de motivación y reconocimiento.
Resultados
Como resultado, logramos aumentar nuestro nivel de productividad en un 74%, manteniendo nuestra media de ABS en 0,70% y la calidad en 99,67%, tal como fue solicitado por nuestro cliente.
